Recrutement de cadres

Recrutement de cadres

URG Technologies IT Executive ambitionne un processus de recrutement qui se déroule sans encombre. Ainsi, nous accordons le profil de cadre IT parfait à votre entreprise. Le processus de sélection se déroule toujours selon une feuille de route fixe qui comprend 5 étapes. Grâce à ce plan, nous esquissons vos besoins et trouvons le talent idéal pour votre entreprise.

1. Première rencontre

Chez URG Technologies, nous tenons à maintenir une relation personnelle avec votre organisation. Nous vous écoutons attentivement et esquissons vos besoins spécifiques. Nous ambitionnons une collaboration étroite entre URG Technologies et votre organisation afin d'analyser le profil recherché parfaitement. En combinant notre compréhension du marché avec vos exigences, nous rédigeons une description de poste qui montre clairement le profil recherché d'une part et qui offre une source d'information pratique pour les candidats d'autre part. La description de poste donne une bonne perception de votre organisation, de sa gestion et du contenu du défi au niveau des compétences exigées ainsi qu'au niveau personnel.

3. Liste restreinte

Après la recherche initiale et l'évaluation, nous dressons - en consultation avec votre organisation - une liste restreinte et organisons des entretiens à nos bureaux. Vous rencontrez les candidats consécutivement dans un environnement professionnel et neutre afin de faciliter la concentration sur l'évaluation des candidats. À la fin, nous fournissons un feedback immédiat. En travaillant ainsi, URG Technologies garantit une réduction sensible du processus de recherche.

3. Embauche

Afin de garantir un recrutement harmonieux, nous vous soutenons aussi dans les dernières négociations et l'accord final. Nous vous tenons au courant sur le déroulement des négociations, l'offre, la réaction et l'accord final.

2. Recherche & évaluation

La description de poste forme la base pour notre stratégie de recherche. La recherche est l'une des étapes les plus cruciales de notre processus de recrutement. Au niveau de la stratégie de recherche, nous définissons les secteurs et les entreprises dans lesquels nous allons nous approcher des profils intéressants. Nous engageons également notre vaste réseau afin de dresser une liste de candidats pour votre organisation. En deuxième lieu, nous prenons contact avec les candidats potentiels et les évaluerons d'une manière profonde. Avec un sens critique, nous interviewons les candidats motivés et cherchons des références solides. Ce n'est que de cette façon que le processus puisse se dérouler efficacement et qualitativement. Dès lors, vous ne perdrez pas de temps à cause des candidats moins motivés ou moins appropriés.

4. Entretien final

Vous choisissez deux ou trois candidats de la liste restreinte et nous organisons les entretiens finaux. Nous fournissons des références exhaustives et la vérification des diplômes postsecondaires. Nous résumons toutes les informations obtenues par des anciens dirigeants, collègues et subordonnés dans un rapport de référence écrit. Ce rapport contient les compétences fonctionelles ainsi que personnelles, les qualités dirigeantes et les domaines de dévéloppement du candidat.

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